(1/17：第64回)　ほんとうに再生を果たした4 つの事例レポート

 

2019年1月17日は、第64回「会員様限定セミナー」でした。

 

2019年はじめての会員様向けセミナーです。

 

今年もとうとうはじまりました！気合が入ります。（笑

 

 

講師は元商工中金の原田伸也先生でした。タイトルは、「ほんとうに再生を果たした4つの事例」です。

 

先ずは、セミナーの様子です。およそ30名の参加です。熱気ムンムンです。

 

もう一枚！　原田先生の熱弁！

 

次は懇親会。いつもながら凄い盛り上がりです。

 

 

今回、原田先生は、４つの成功事例ばかりでなく、３つの失敗事例までお話ししてくださいました。

 

いつもながらの実務、現場に基づいたお話しは説得力があったのではないでしょうか。

 

税金の滞納や社保の滞納の現状についてのお話しは、まさに実務をやっている先生ならでは！でした。

 

私も社保に関する認識を変えなくては・・・って感じました。

 

こういう現場の生の情報はとても貴重ですよ。

 

 

また、私個人的には、「再生ステージ事業者との接し方」がとても印象に残っています。

 

「やってはいけない接し方５つの×」と「接し方５つの○」は、再生コンサルの立場以外でも納得できるものでした。

 

これはあらゆる専門家業種にも通じる内容でとても参考になりました。

 

原田先生の話しを聞きながら、私もこれまでに支援したきた企業に対する接し方はどうだっただろうか？
と考えておりました。

 

原田先生のいう「○」については、しっかり対応できたいたと思いますが、「×」については、絶対的に実行できていたかどうか・・・、考えさせられました。

 

 

今回、たくさんの事例の話しをしてくださいましたが、皆さんもそれぞれの印象を感じると思います。

 

私は、成功事例１の縫製工場の事例がとても印象に残っています。

 

社長の行動力が再生を果たしたのでしょう。

 

また失敗事例１の婦人服卸小売の事例も印象的でした。

 

原田先生の「中小企業支援専門家は日和ってはダメ」っていう言葉が重いですね。

 

それと、失敗事例３のケースに関しては、やはり経営者の意識って重要だと感じました。

 

もし、私のところに相談に来たら何といってアドバイスをするのか？考えてしまいました。

 

なぜ、創業当初から・・・という素朴な疑問をぶつけてしまいそうです。

 

事業再生の現場は凄まじいですね。

 

 

会員さまの中には、事業再生とは縁がない・・・という方もいらっしゃるでしょう。

 

経営者の会員様は、決して他人事ではありません。

 

こういう話しを聞いて、自らを振り返る機会にしてください。

 

士業やコンサルタントの会員様に関しては、たとえ事業再生支援をしなくても、やはりこういう知識や情報は大切です。

 

資金調達の相談に来た企業さんが、実はそれどころではなく、事業再生のステージである、ということもあります。

 

その判断をするには、やはり事業再生の知識や情報を有していなくてはダメです！

 

資金調達や資金繰りの支援をするということは幅広いファイナンス知識が必要です。

 

ここまですれば大丈夫！というゴールはありません。

 

常にノウハウ＆情報の収集と蓄積、ブラッシュアップが必要です。

 

是非、参加できなかった皆さんは、ダウンロードにて原田先生のセミナーを聞いてくださいね。