事業計画、資金繰り関連セミナー（事例研究）レポート

 

 

先日の会員様限定セミナーのテーマは、
「資金調達ケーススタディ」でした。

 

今回は講師の急な変更もあり、皆さんにご迷惑をお掛けしてしまいました。
あらためてお詫びいたします。

 

大変申し訳ございませんでした。

 

 

 

 

さて、先ずは「ウオーミングアップ問題」を2題、ご用意いたしました。

 

一つは「商圏による売上予測事例」です。

これは、経営計画などを作成する際に役に立つ手法ですので、
是非、知識レベルで知っておいてください。

 

有店舗型コンサルの際に知っていて損はありません。

 

もう一つは「財務分析」です。

これは、さほど難しくない問題でして、
実は、音声ファイルセミナーでも扱ったことのある事例です。
まさにウオーミングアップです。

 

そして、実践的な事例問題を２題、ご用意いたしました。

 

一つは、「創業事例」です。
しかしながら、シンプルな創業ではなく、再チャレンジ創業です。
そこに、現在の国の成長戦略などを絡めて・・・、
ちょっとひねりました。

 

実際にこういう相談事例は多いと思いますよ！

 

もう一つは、「財務・資金調達事例」です。
地方スーパーを事例にしていますが、こういう相談は決して少なくないと思います。

 

実際、私も、過去に何度か同じような規模の地方SMさんからの
ご相談をお受けしております。

 

また、財務的にも、たまにあるパターンですので、
是非、こういう際のアドバイスの仕方などを参考にしてください。

 

 

今回のセミナーで取り上げた事例は、少々難易度が高いと思います。

 

限られた情報の中で、どういう方向性でアドバイスをすればよいのか？
などについて、是非、ご自身でも考えてみてください。

 

また、事例セミナーは、限られた情報内でのシュミレーションになりますので、
実務においては、細かい条件によって、方向性は変わりますよね。

 

実務では、細かいヒアリングなどをしますので、
それによっては、アドバイスやコンサルティングの方向性は変わっていきます。

 

よって、私がご用意した回答例は、あくまでも一例です。

 

ちょっとした条件、状況の違いで、その方向性も変わるかもしれません。

 

皆さんも、「もし、こういう状況だったら・・・、このような方向性になるのではないか？」など、
ご自身でも色々と考えてみて下さい。

今回の事例を題材にして、色々な可能性、方向性について
皆さんもご自身にて考えてみて下さい。